猪四：日本危机（1985年）（第1 / 3页）
日本危机是一个最为典型的例子，同时又常常被拿来和今天的中国类比的例子，所以我把它放到最后来重点讨论。
日本这头猪绝非前面三头猪可比，其肥大的程度远远超过前三头猪的总和，日本是仅次于美国的世界第二大经济体，而在人均GDP上，则超越美国。
更为重要的一点，用养猪杀猪的比喻来描述美日之间的关系，最恰当不过，因为日本本身就是美国一手扶植起来的，到头来给日本制造危机，宰杀日本经济的也是美国。
我们知道，第二次世界大战之后，日本的产业和经济几乎被摧毁。然而，美国出于地缘政治考虑，不得不对日本进行扶植，其力度不亚于对欧洲实施的马歇尔计划。尤其是在20世纪50年代初的朝鲜战争中，美国军需订单源源不断地发往日本，日本重工业得到迅速复苏。直接开启了1955年的日本经济“神武景气”。所谓景气，是日本对于经济高潮的称呼，神武景气是日本战后经历的第一个经济发展的高潮，神武景气中日本经济经历了神话般的繁荣。神武景气之后，在美国的持续扶持下，日本又接着出现岩户景气、伊弉诺景气。以制造业为龙头日本经济快速成长，经过短短20年战后发展，日本GDP在1968年就超过西德成为仅次于美国的世界第二大经济体。
这期间的1961年～1971年，日本实施了著名的国民收入倍增计划，它主要内容是：
⑴充实社会资本。
⑵产业结构高度化，提高高生产率部门在产业中的比重。
⑶促进对外贸易和国际经济合作。
⑷培训人才，振兴科学技术。
⑸缓和二重结构，确保社会安定。
这一计划的主要目的在于，使经济达到极大的增长，提高人民的生活水平以及实现充分就业，消除日本经济的经济结构不平衡状况；其具体目的是10年后实现国民生产总值及人均国民收入增长1倍以上。这一计划规定：国民生产总值和国民收入年平均增长速度为7.8％，人均国民收入年平均增长速度为6.9％。
国民收入倍增计划在日本实施的结果是，国民生产总值和国民收入的实际年平均增长率达到11.6％和11.5％，超过计划规定的目标；实施计划的第七年，便实现了国民收入增长1倍；人均国民收入按市场价格计算，从1960年395美元，增加到1970年1592美元；10年间实际工资平均增长83％。1970年该计划完成之时，日本的国民生产总值已先后超过法国和德国，仅次于美国跃居世界第二位。
国民收入倍增计划实施完成之后，日本彻底被养肥了，从20世纪70年代开始，美国就开始考虑宰杀日本经济这头肥猪。但直到20世纪80年代初，美国才下定决心并付诸实施。因为这时的日本，实在让美国忍无可忍。正如郎教授所描述的，日本太过嚣张。曾在第二次世界大战中被日本人偷袭过的珍珠港夏威夷，几乎已整个被日本人用重金买下，1986年、1987年两年，日本在夏威夷的房地产投资就达65亿美元以上。日本买下了珍珠港海滩区2/3的豪华酒家、大批楼房、大餐厅、购物中心、高尔夫球场、畜牧场和种植园。每年到夏威夷的数以百万计的旅客中，日本人占51%。美国人对日本人再次入侵夏威夷深感忧虑。檀香山市市长疾呼：“檀香山市快变成东京的一个区了。”
美国大陆本土也四处告急，城池连连失守。三菱公司出资8.46亿美元收买了被称为美国“富有的标志”和“美利坚的标志”的纽约洛克菲勒中心51%的股份；索尼公司动用34亿美元买下了被称为“美国灵魂”的好莱坞哥伦比亚电影公司；松下公司出资61亿美元收购了美国环球影业公司；美国广播公司大厦失守；花旗银行总部大厦易帜；莫比尔石油公司总部大厦陷落……日本通过投资来“收购美国”，逐步取得了对美国经济命脉的控制，逼得美国无还手之力。据统计，1980年至1988年日本在美国的直接投资增长了10倍以上。日本人拥有2850亿美元的美国直接资产和证券资产；控制了超过3290亿美元美国银行业资产（占美国银行业资产的14％）；控制了加利福里亚州银行业资产的25％以上以及其未清偿贷款的30％；在美国拥有的不动产超过欧洲共同体的总和；购买了30%～40％的美国财政部债券；占有了纽约股票交易所日交易量的25％；美国市场上20％的半导体器件，30％以上的汽车，50％以上的机床以及绝大部分消费类电子产品和其他数十种商品和服务是日本提供的。
这还了得？日本简直成了美国的心腹大患。这时美国要对付日本